项目案例

平台应用于某“国产整机先进制造基地项目” 工程建设项目，基于此工程项目的运作模式、管理方式及管理流程, 利用 BIM 平台能够提高设计、变更、施工 、进度、成本控制、工程质量安全等管理效率和管理质量，对设计单位、施工单位、监理单位等各参建方进行有效管理，突破传统生产效率瓶颈、降低沟通成本、材料成本、勘误成本，实现多方的高效协同、项目的精细化管控，达到项目预期目标及建设计划。

1、实现模型轻量化浏览

平台模型浏览支持剖切、隐藏、标注、测量、着色、构件过滤等全部基本操作，经过轻量化处理的模型，只需普通的网页浏览器即可轻松浏览BIM模型，无需高端配置的电脑，大大提高BIM模型应用普及性和便捷性。

2、基于模型发起问题协作

 基于模型发起问题协作的方式，包含分享视点问题、实时讨论、问题协作工作流。

3、构件关联资料

支持文件/档案与BIM轻量化模型中相应部位、构件进行关联，可对文档进行快速搜索、在线查阅、定位，提高数据检索的直观性和效率；

4、文档管理

可实现线上数据自动归档，按项目层级、关联方对文件进行分类管理，支持文档上传、下载、在线阅览、传递、检索、查阅、分享、版本管理等功能，并保留所有文件的相关记录（上传时间、版本号、上传用户等）。

 5、 流程管理

 可根据项目的实际需要，通过平台定制相关管理流程。系统用户指定角色可自定义配置流程、对流程进行调整更新、控制流程的生效/失效；系统保存流程实例、历史记录，既支持招标人内部事项流程审批，也支持跨组织（招标人、施工方、监理、设计方、造价咨询等单位之间）的流程审批。满足后续查询和审计需要。

6、项目及进度管理

管理平台能够支持传统Project任务导入到平台，形成在线版甘特图，方便现场管理人员进行进度管理。同时支持施工进度任务与BIM模型关联，通过4D动态BIM模型展现施工进度，业主无需到现场即可了解项目进展。

通过选择构件管理，进行施工工艺、安装工艺等进度模拟。现场每日进度、质量和工料管理，录入后平台通过4D、5DBIM进度模拟实时反馈，进度计划与实际现场进度对比、预警，直观反应进度偏差情况。