水发国际物流园为国内首家供应链智能示范园区，项目占地面积1400亩，总投资约100亿元。水发国际物流园以带动济南物流行业发展和产业升级为目标，以“互联网+多式联运+金融”为支撑，以区域枢纽、平台管控、智能数据化、绿色生态为特色，从建设规模到功能定位均处于国内领先水平。园区自持铁路专用线，能有效支撑内陆港核心区铁路枢纽建设，助力中央高端物流集聚区快速发展。2020年水发国际物流园被列入山东省重大项目。

项目管理公司树立领先意识，掌握先进建设技术，在工程招投标、造价咨询、监理、项目管理等业务中推行BIM技术，提高效率，缩短工期，降低成本，提升企业发展内涵和核心竞争力；同时通过此次机会搭建一个平台，共同探讨和促进BIM技术在工程项目管理中的实际应用，通过设计、施工、项管、监理等各环节的相互交流，能将BIM技术的优势渗入到工程项目管理的各个层面，进一步为工程建设的行业发展服务，也为水发集团公司的持续发展壮大做出更大的贡献。

本项目建设规模达到 52 万㎡、例如钢结构体量 4729 吨、混凝土体量26万 m³、仓库内外墙板15 万㎡。

本项目施工工期紧，节奏快。产值要求极重，日平均产值要求达到约1013万元、月平均产值要求达到约3.1亿元。

本项目对于文明施工、形象进度、安全生产、疫情防控等方面则提出三点要求：一是提高政治站位，切实做好安全生产工作；二是充分利用科技，提高安全管理水平；三是坚持“四不放过”原则，切实加大排查力度。

本项目制定的质量目标是要在山东省济南市成为质量安全观摩工地及标准化示范工地；同时争创中国建筑工程“国优奖”。

建筑模型：根据建筑图纸，搭建建筑模型，通过模型可精确反映建筑空间及功能，通过模型检查，有效发现房间面积和功能设置等问题，减少图纸问题，提升图纸质量，同时可为机电管线综合提供数据支持。

结构模型：根据结构图纸，搭建结构模型，添加施工信息，明确结构梁，柱具体定位，发现构件之间的缺漏碰缺及构件尺寸影响净空等问题，减少图纸问题，提高结构布置的合理性，同时可为机电管线综合提供数据支持。

机电模型：通过机电各专业图纸，搭建机电专业模型，添加各专业图纸信息，可为机电安装提供数据支持，通过模型发现管线的路由布置、标高定位、管线尺寸等问题，优化管线尺寸和布置，提升管线布置合理性，节省材料，提高施工效率。

目前D、E两个地块，对各个单体在建模过程中发现图纸问题已分类并且进行了整理，并提交到项目工程部与设计方进行沟通复核，，目前提交图纸已有27份。

例如：所有单体的湿式报警阀间的系统图绘制错误，按照国家现行相关标准，应该为入户环管-减压阀组-安全阀-各个湿式报警阀组。

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根据生成的碰撞报告，再结合现场实际情况，对机电管线进行优化排布，对碰撞部位进行合理调整。对公共空间、设备层、机房区域基于BIM模型进行管线综合排布工作，以满足净高、安装的要求，指导施工安装工作。

针对优化完的模型进行净高分析，出具净高平面图，可以辅助施工企业在施工时从宏观角度看待全专业构件，便于进行整体把控。

通过预先设置高度区间，并通过颜色方案来进行分析。例如上图所示，框中部分的直角风管弯头呈现黄色，施工此处时要提前注意。

净空分析审核要点：利用BIM整合模型，在线查看，对机电管线排布进行净高优化检测，并提交净高检测报告和坚向净空优化建议。

为施工班组提供单系统的平面定位图，准确表达单专业的系统在空间里的上下左右空间关系。各分包可依照本专业的平面定位图进行安装，简化了安装难度，同时能够确保各专业安装顺利实施。

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对平面图表达不清晰的部位进行二次深化设计之后，为了能够更好的辅助施工，使用BIM技术制作移动端二维码，张贴在施工区域，如遇问题可通过微信扫码，进行全景云查看。

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在完成项目的同时，不忘开展BIM培训课，为企业培养人才梯队，储备技术力量。

在培训技术人才的同时，逐步完善形成企业级房建类项目云族库。

通过对搜集到的构件族进行二次参数化设置，可根据现场实际情况设置构件的尺寸；同时赋予设备属性，便于设备后期进行维护。

虚拟仿真漫游与可视化交底：以第一人称视角查看模型，可实现模型，视点分享，实时共享交流，便于技术交底和方案优化。